:@P?4z&hS6UT0昨天周一,照例要开周例会,之前连续两周全力在做一个地产类颁奖晚会的策划和执行工作,周例会停了一周。
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t因为大家都紧张了忙碌了一段时间,晚会又做得比较成功,所以这次开会的气氛比较轻松,连我自己都觉得不容易绷着一张难看的脸了。
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7_7V*?.mu\@AF#e0周例会上,各业务部门在报告上周工作情况时,大都是将颁奖晚会中的工作作为主题,本周也都是一些例常工作。内部控制部门在谈一些日常管理中的问题.
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m._T%S#C#H0行政人事经理在报告近期人事动态时,安防经理插言,提出应对新入职人员进行体验,理由是近日有新入职的安防人员出现病症,公司可能会为这种情况承担意外责任或其他风险。行政人事经理愣了一下,然后笑着看我,我也会心的笑了。
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p(v}4u QGU0本来对新职员进行入职体检是再平常不过的一件事,我一开始就有这个要求,可是由于这个安防经理管理不力,安防人员流动率非常高,最高一个月竟然达到14%(以前我也提到过这位老兄的历史),他就闹着不要体检,否则更不容易招到人,而他最喜欢的就是一大群人前呼后拥的感觉,最喜欢的就是人海战术。当时行政人事经理不想为这件事搞得不愉快,就没有按我的要求做,但又担心我会不答应,在隐瞒了一段时间后告诉了我,我笑了笑,就没有逼她了。中国物业管理信息网w` @
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中国物业管理信息网 e2h0APLo所以,这次由安防经理提出来,行政人事经理才会不由自主的笑了。我装作不知道以前的事,微笑着反问行政人事经理,“你怎么可以不按制度对新职员进行体检呢?”行政人事经理也不糊涂,马上把“帽子”扣在安防经理的头上,“是你以前坚持不让我们安排体检,担心影响职员招聘的嘛,现在我被你连累被总经理骂,要是年底奖金没了,你可得赔我!”这几句亦真亦假,亦软亦硬的话,让安防经理红了下脸,支支唔唔的说“我忘记了,我说过吗?可能是吧?反正我觉得应该进行体检!”中国物业管理信息网H`L"Q.n-dx.R
中国物业管理信息网4}B HdQ`&iuG于是,我借着这个机会点出了一堆安防部的问题,并要求快速改正,否则要进行适当调整,用一些模棱两可的话,让安防经理有些紧张,但又不知我会怎么下手。其实我心理清楚,安防经理心理面想的理由和说出来的理由根本不是一回事,因为安防部职员最多,流动率最大,他是担心万一出了什么事,把自己牵连进去,害怕自己提责任,所以才急着提出来的,至于为这个理由戴一个高帽子,也是人之常情情。
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中国物业管理信息网Ou ax\_!pEc或许这就是公司政治的一场戏吧,我认为,许多企业存在或者是讲究公司政治,是影响效率,拉高成本,官僚滋生的直接和重要原因,在外企工作时,很多事直来直往,反而大家都能接受制度的约束,和对效率的追求。想来或许自己变得油滑多了,安慰自己,这是环境的影响而已。无论如何,达至目标就会赢得成功。
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中国物业管理信息网0~U*E&GBf5N ?+e最后,我提出要求,行政人事部联络就近医院进行定点入职体检,有关体检费用可采取两种方法之一,一种是新职员自费至公司指定医院进行入职体检。任职满一年,凭原始发票报销体检费用;另一种是公司出据凭证,职员持凭证免费至公司指定医院体检,公司定期与指定医院结算,职员任职不满一年离职的,须向公司补交体检费。
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