深圳发展物业管理的优势条件
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下一篇 2007-01-12 15:04:06
/ 个人分类:物业资料
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r2Dv[zD(E1Bb)A0 1981年,深圳在全国成立了第一家物业管理公司,并首次从香港引进了物业管理模式,在全国率先实施了社会化、专业化、市场化的物业管理,20年来取得了令人瞩目的成绩。如今,“深圳物业”已成为深圳市一个重要的输出型品牌。深圳物管企业纷纷北上西进,在全国迅速刮起了一阵“深圳物业”旋风。从90年代初开始,内地城市又引进或借鉴深圳的物业管理模式,在全国范围内不同程度地实施了物业管理。然而,至今内地城市物业管理的总体水平仍处于一个较低状态,物业管理市场化进程缓慢。为什么深圳的物业管理水平较高,而内地城市的物业管理水平却难以得到根本性的提高呢?这一方面与深圳本身的特殊优势条件有关,另一方面,深圳在物业管理的推广方面确实做出了很大的努力,积累了一定的经验。研究分析深圳物业管理的优势条件及成功经验,对我们全面分析全国物业管理的形势、内地城市如何借鉴和吸收深圳的物业管理模式和管理经验将有一定的指导意义,同时对深圳物业管理自身得发展也有一定的促进作用。中国物业管理信息网T+Vs Q0j$P%z C?
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深圳发展物业管理的优势条件
+O6~9B7zC0W0 深圳作为我国一个特殊的城市,发展物业管理具有得天独厚的优势条件。这种特殊的优势条件为深圳物业管理的良性和快速发展奠定了基础。
*N/A+T*n y3SMe)t fJ9j0 优势条件之一:小区规模较大
B*O-K/rk~0 规模经营是企业经营的基础,这对于物业管理这种特殊的微利性服务行业来说,显得特别重要。深圳作为一座新兴的城市,物业的规划设计有超前意识,所开发的小区一般规模较大,而且高层楼宇较多,并且各种配套设施较为齐全。同时,又由于深圳物业管理市场化程度较高。一些有实力、有品牌的物业管理公司能够通过物业管理招投标接管更多的物业,从而使物业管理的规模效益和品牌效应能够形成。规模效益的形成为深圳物业管理的健康发展提供了最基础的、最根本的条件。
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}i)Dq#@b.uo0 优势条件之二:新建物业较多 中国物业管理信息网c)X sJ6g!c
在物业管理中,住宅共用设施、设备维修基金的收取和使用是一个非常重要的问题。旧小区由于房屋老化现象严重,维修基金需求量大,维修负担特别重。加上在以往福利管房体制下住宅维修基金积累很少或根本就没有积累,且维修基金的收取又非常困难,这种状况给业主和物业管理企业带来了很大的压力和负担,不少物业管理企业对此已不堪重负。而深圳作为一个年轻的城市,新建物业较多,住宅共用设施、设备维修和养护费用较轻,物业管理公司可以“轻装上阵”。
j.F-`/z!MoH5}q+QN9_0 优势条件之三:智能化程度较高中国物业管理信息网1]b^9Xaho)iK%C
深圳物业管理的智能化程度较高,特别是高层楼宇管理。主要表现:一是设施、设备的智能化程度高,二是将智能化管理方式运用到物业管理行业中。具体表现:一是信息服务系统:光纤接人小区,宽带接入NTERNET,专线联通教育网,网上教育、网上交易、网上文化娱乐、电话办公系统等。二是公共广播及背景音乐系统:公共场所及主要通道设有背景音乐、消防紧急广播。三是智能化防盗报警系统:设置住户智能化防盗报警及周边智能化报警系统。四是保安监控系统:设置闭路电视监控系统、出入口、电梯间及周边红外线监控、对讲电话、出人口控制系统、保安巡逻系统、停车场管理系统、智能化门禁系统、照明自控系统等。五是消防报警系统。六是远程自动抄水电表系统。七是IC卡车辆收费系统。八是财务的软件管理系统等等。在物业管理的收费上,一般采用银行托收方式,避免了烦琐的上门收费和上门交费,有效地减少了人工费用开支,使物业管理服务质量上升,而运作成本反而降低。
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d~(Qf0l0 优势条件之四:市场经济大环境较为成熟中国物业管理信息网1e&O]'VjW
深圳市场经济发育较为成熟,市场经济观念深入人心,市场经济观念已成为人们考虑问题和处理问题的基点。因此,深圳人对以有偿服务方式提供特殊服务的物业管理普遍认同。同时,深圳人生活节奏高,生活水平高,他们对高质量的物业管理也有很强烈的社会需求,并能自觉予以配合。较成熟的市场经济环境为物业管理的市场化经营提供了有利条件。中国物业管理信息网*i9bkSbwlA:r
优势条件之五:居民收人高、文化素质高 中国物业管理信息网!Cq Zi8Q^%Z#kz
深圳市已成为中国最富裕的城市,人们收入高,可支配的收入也多。较高的物业管理收费对这些高收入者来说算不了什么,完全可以承担得起。因此,只要物业管理服务质量高,物业管理服务收费质价相符,即使收费标准较高,一般业主也愿意接受。同时,深圳作为一个移民城市,年轻人较多,总体文化素质较高,人们思想开放,对新观点、新事物容易接受,绝大多数人对物业管理能够主动给予配合。中国物业管理信息网(q+c3{ Iu5?$W;R c
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