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物业管理前期需要职业人参与

上一篇 / 下一篇  2008-07-21 13:47:33

这是我们即将入伙的楼盘,在深圳来说,他算不上一个好楼盘,但放在其他地方,也就是在这里,他可是一个优质的楼盘、、、、、、

入伙在即,如果按深圳的标准来说,物业管理人员应该都到位了,可是现在,我们的人员绝大部分没有到位,连我这个职业经理也就到位不久。这段时间,在工地一转,发现好多不利于我们后期的管理、、、、、、

见到这么多的问题?一是浪费开发商的金钱,二是后续管理麻烦。故物业开发前需要职业经理人参与。设计者并不会考虑那么周全的、、、、、、

 


透视图2

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TAG: 楼盘 入伙 深圳 物业管理 职业

引用 删除 xlpiao101   /   2008-08-27 13:34:10
呵呵,看来真是高手啊。。。
引用 删除 LYTANG   /   2008-08-27 09:39:55
我就是做前期的,前期不是你想象那么简单,要对建筑技术相当的懂,还要有丰富的物业管理经验,因为工程是在规划、进行当中就要发现问题,并提出合理的整改措施,还要通过设计院、工程部、乙方、上至老总,下至小包工头,每个方面都要进行沟通、协调,很考验自身能力、经验和责任心,因为一不留神,就会给后期管理留下隐患,就成了你所看见的现实情况,真的做这个职位很累,不是人人都能做的,不过我还是做很高兴因为差不多能把你的能力发挥到及至。
 

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