关于年终总结的误区

　  2006年马上就结束了，大家又在忙着写工作总结。作为物业管理人员，年终总结慢慢地成为一年工作的任务指标.根据笔者的职业生涯，年终总结现实中有几个误区:

   一、崇尚文字的片幅。一味地把文字的多少作为年“业绩”的证明，生怕没有上千字就显示不出工作的出色，为此把一些芝麻小事，都要用华丽的书面语重复地表达。

   二、宏观的东西太多。作为个人也好，部门也好，如公司口号一样，非要想要口号，那才要酷，而事实上，想达到这样的效果怎么做才是最重要的。

   三、不足之处的总结。有很多人员对些内容难以下笔，要不看看往往的内容参考，要不就跟着感觉走，有自己个性上缺点/有工作不足之处。也有人员把工作的大失误减少，整个片幅都是无关痛痒的文字。

   具体主要表现为:首先，在思想上没有正确地认识到年终总结的重要性和必要性，认为年终总结只是一种形式，“走走过场”而已，权把自己当作“局外人”了。其次，在总结过程中，态度不够端正，只对自己一年来取得的工作成绩大肆渲染，不能正视自己的缺点和错误，避重就轻，对不足轻描淡写，不触及实质，汇报材料废话连篇，将总结材料当作“成绩汇报单”，只报喜不报忧。

   笔者认为：年终总结达不到应有的鞭策和鼓励的目的，轻则影响工作，收效不大，重则会使错误隐藏起来，愈藏愈深，进而铸成更大的错误。

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