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2008-12-02 17:46:06 / 工作论谈
物业管理行业新,无边光景任我行;服务管理难定位,且听我来细分析:物管问题变化多,突发事件助风波;大小事件有结果,逐级上报不必说。业主投诉要静听,事无巨细有回应;自觉难以处理好,及时上报是程序。麻将噪音将心烦,执勤人员工作难;实在不行把警报,就说损害相邻权。微笑上岗益处多,消气降火不罗嗦,您早您好勤问候,温馨提示要明确。客人来访要登记,通知业主是前提;家中无人难接待,约好再来也欢迎。来人无理不登记,千万别惹他生气;通知他人作陪同,不能让他犯事情。醉酒人员易冲动,行为过.
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2008-12-02 15:31:46 / 工作论谈
“芙蓉古城八期”前期物业服务招标公告日期: 2008年11月27日 编辑: 无 来源: 无 【打印】【关闭】按照国务院《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》等法规、政策的规定, 成都永信房地产开发有限公司、成都蔚信实业有限公司 决定对 芙蓉古城八期 的物业服务采用公开招标的方式选聘物业服务企业,现将有关事项公告如下:一、招标建筑区划的简要说明项目名称:芙蓉古城八期建设单位: 成都永信房地产开发有限公司、成都蔚信实业有限公司本建筑区划位于温江区永宁镇新庄村二、三组,.
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2008-12-02 15:28:08 / 业主天地
一、前期物业服务合同应当对物业共有部分的经营、收入分配等作出明确约定,并可委托物业服务企业统一实施。二、业主大会设立后,决定利用建筑区划内物业共有部分经营的,应当遵守法律、法规和管理规约的规定,并在征得相关业主、业主大会、物业服务企业的同意后,按照规定办理有关手续;物业服务企业可受委托统一实施。三、受委托利用物业共有部分经营的,可以依约收取一定的报酬,并应当采取必要措施,防范经营风险;其经营服务行为,不得危及建筑物的安全,不得损坏建筑物及其设施设备的正常使用功能,不得损害业主、使用人的.
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2008-10-24 11:45:28 / 案例交流
交房后紧接着就是装修,在没有做好准备之前就进行交房,整个管理工作会陷入混乱,交房和装修期间我个人认为有四个方面应花大力气才能搞好管理工作:一 坚决搞好地方办事处、派出所,工商局的联系,理顺关系,邀请他们参与项目的移交准备,这样会给交房和装修带来良好的大环境,二是工作人员必须配备够,并进行系统的预案演习,努力做到事无巨细都有相应的人员进行处理,三是对目前卖口岸的潜规则进行大力规整,把商家组织起来,进行资质审核、价格核定、责权界定,并安排专人对此项工作负责,四是后勤保障,这个期间工作人员是要付出艰.
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2008-10-05 21:35:45 / 行业新闻
各位都有新接楼盘的经历,前几年整个交接和外联都顺顺利利!现今喃,现今却是一个头两个大,社会真是进步太快了!业主自己买了材料进不了小区,物业保安不能发挥自己的职能,这全是社会上的潜规则而造成的!我希望各位同仁都能就这种事发表意见,提供更好的方法来对付这种愈演愈烈的闹剧!
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