本文转载自互联网，本文观点不代表物业管理信息网立场，如侵犯版权，请联系删除。
深圳市物业经理人学会由物业经理人，从事物业管理相关研究、教育及相关工作的专家、学者个人自愿组成的学术性、联合性、专业性的地方性的非营利性社会组织。
赞 (3)
打赏
微信扫一扫
微信扫一扫
相关推荐
-
“红色物业”为什么“红”？
前段时间，“红色物业管理岗位等你来”的新闻遍布全市各大媒体，传遍高校就业网站，刷爆朋友圈，引起中公、华图等公考培训大户第一时间关注，火爆程度可见一斑！大家纷纷议论：选聘优秀党员大学生到“红色物业”企业上班可是“大姑娘上轿—头一回”！同时，很多人也提出了疑问：何为“红色物业”？“红色物业”到底“红”在哪里？
-
梁晓东：后《物权法》时代的业主博弈
社区问题的复杂性决不仅仅限于单纯的保值增殖，而是社区中难解的利益关系，一直以来，中国社区中所呈现的种种非理性的事件，它们不单纯是一个现象和问题，更加包含着解决问题的答案。本文试图从刚刚颁布的《物权法》入手，对过去和未来的业主策略进行部分剖析，其中不当之处，请方家指正。 所有权—产权模型：公共领域与交易成本的研究思路 蒲鲁东有一句名言：“…
-
王兆春：对物业服务企业标准化工作的思考与建议
2019年被中国物业管理协会（下简称“中国物协”）确定为“标准建设年”，这意味着标准化建设必将成为今年的行业热点之一。对于众多物业服务企业来讲，顺应行业趋势，更新观念，以标准化为抓手，夯实管理基础，提升服务水平，是“标准建设年”的应有之义。
-
沈建忠：新时代催生新物业
“新”字代表了当代中国企业、中国社会的精神面貌，处在变革时代的我们要不断地创新求变。物业管理行业所追求的“新”，并不是要标新立异，而是更多来自于转型升级的紧迫感，是用创新精神去追寻行业更快更好发展的路径。“新”也预示着时代不同了，站在新的起跑点上，必须要有新思路、新作为才能让行业发展得更好更快。在我的思考和期待中，新物业的内涵和特征主要体现在下面五个方面。
-
小区“炒掉”物业自管十年样本：600万投入公共设施，业委会成员不领薪
凭借物业费低廉（楼梯房、电梯房分别为1.2元/平方米、1.5元/平方米）、十年只涨过一次管理费、自治三年后结余近600万元投入公共设施建设、账目清晰等优势，位于广州的祈乐苑一度成为破解小区物业纠纷、实现业主全面自治的模范样本。
