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碧桂园服务连吞三家大型公司,物管行业跑出首个巨无霸

碧桂园服务连吞三家大型公司,物管行业跑出首个巨无霸

“对行业未来有信心。”9月29日晚,在被问到近期大手笔收购的考量时,碧桂园服务(06098.HK)执行董事兼总裁李长江向第一财经发来了这样的一条回复。

9月28日晚,碧桂园服务宣布了年内第三笔大型收购,拟以最高不超过33亿元的总代价,收购彩生活的核心资产,包括万象美物业、长白山旅游度假物业、开元国际、开际商业、万象美住宅、花胥物业及北京万象美。

收购事项将分三期完成,碧桂园服务方面支付的资金额度分别为23亿元、7亿元、3亿元。此次收购事项完成后,碧桂园服务将间接持有核心资产公司100%股权,并纳入报表。

算上年初的蓝光嘉宝服务,碧桂园服务在2021年已经先后吞下三家大型物业公司。

事实上,就在收下蓝光嘉宝服务之后,碧桂园服务的规模就已跃居行业第一。亿翰智库数据显示,截至今年6月末,碧桂园服务以6.44亿平方米在管面积位列行业之首,超出位居第二位的恒大物近2亿平方米。这其中,嘉宝服务贡献的物业服务收费管理面积约1.3亿平方米。上周拿下的富力物业,截至2020年底,其在管面积为6940万平方米。

这次的彩生活核心资产,尽管公告中未具体披露在管面积几何,但截至今年中期,彩生活产生收益的总建筑面积达到3.59亿平方米。上述核心资产,总规模肯定也不会少。这也就意味着,碧桂园服务在行业第一这把交椅上将坐得更稳。

这一切,距离高调宣布百亿收购富力物业,时间才过去不足10天,碧桂园服务又拿下了彩生活这一行业头部公司,背后的动机是什么?

李长江在接受第一财经采访时,给出了三点原因。第一,彩生活过去收购的公司比较优质、项目较好;第二,其项目所在区域,碧桂园服务也有分布,可予以覆盖;第三,这也符合碧桂园服务当下在推进的5年战略目标,包括到2025年集团实现千亿营收。

“他们是物业第一股,我们现在是物业第一强,两个第一在一起,相信化学反应会很好,”李长江表示,其实对双方来说,这都是各取所需,

对于彩生活来说,变现支持母公司或许就是其当务之急。“彩生活留在自己手里,也融不到钱,还不如套现后,让其在碧桂园发挥更大的作用。”有对花样年较为熟悉的人士如是表示。

而对于碧桂园服务来说,持续扩大规模、实现五年目标,无疑就是其“所需”。有券商分析师向记者表示,碧桂园服务近期的大手笔收购,就是要兑现此前的五年规划,其此次选取的资产也是彩生活质量较高的部分。

目前,碧桂园服务距离千亿营收,尚有不小的空间。截至2021年中期,其实现收入115.6亿元,同比增长约84.3%;净利润为22.26亿元,同比增幅约66.7%;公司股东应占利润21.13亿元,同比增幅约60.7%。

而近期两笔收购,推动碧桂园服务向着这一目标更近一步:2020年,富力物业的营业收入为25.97亿元,毛利为6.44亿元;同期,彩生活实现总收入约为35.96亿元,毛利约为12.08亿元。

“规模化现在已经是行业公认的,当自身供给不足的时候,就要从市场上拿,”对于物业行业的收并购,有曾吞下过庞大物业公司的某上市物企高管向第一财经记者表示,而收并购完成后,公司内部肯定还有个整合的过程,所有的企业都一样。

但这对在收并购路上快速奔袭的碧桂园服务来说,整合多个大型物业公司,似乎并不是个难题。“我们现在拥有行业最强的整合能力,有成熟的经验,”李长江说,“我们自己(规模)也很大,也懂得怎么去管。”

李长江进一步提到,会将公司的体系、流程、机制、文化移植到相关公司,“我们可以壮大的原因之一,就是我们‘业绩为大’的文化、分享的文化,提倡多劳多得,只要我们的管理符合人性,发动员工,公平对待每一个人,公司想不做好都不行。”

当然,任性的底气是“有钱”。

2020年12月,碧桂园服务配股融资77.5亿港元;今年5月份,碧桂园服务又通过配售股份和发行可换股债券合共筹集大约155.26亿港元。

这些资金便是碧桂园服务大手笔收并购的弹药,2020年至今,碧桂园服务先后收购十数家公司,涉及环卫、保险经纪、广告传媒等多领域。但截至今年中期,其银行存款和现金总额仍高达219.38亿元,较2020年底还增加了43%。

克而瑞物业事业部研究总监汤晓晨向第一财经表示,碧桂园服务在股价高位配股融资大量资金,是当前市场上现金最充裕的物企,遇到当下房企资金问题出售物企的情况,收获会越来越多。

“我们每一天都有项目在谈。”李长江表示,“我和我的团队坚信这是个好的行业。”

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评论列表(1条)

  • shineshi的头像
    shineshi 2021-10-02 07:23

    在管面积行业第一名。