一名警察与小区门禁的“纠缠”

2014年之前，梧村派出所辖区的文灶汇丰家园有200多个房间被改造成无证酒店式公寓，吸毒盗窃等案件频发，每月仅入室盗窃就有四五起。

小区防控的最主要问题是出入人员太多，尤其是酒店式公寓引来闲杂人员，小区内幼儿园和居委会的访客量也很多。虽然小区安装了钥匙扣门禁系统，但从2005年到2013年，光是物业就发出4000多张门禁卡，加上周围商家和住家私配的，数量恐有上万张。如果借助二代身份证作为访客的门卡，对管理外来人员的进出应该很有帮助。

改造后：访客“留底”，酒店式公寓撤出

新门禁系统投入10天后，黄元雄拿到一份数据：办卡数2700张，10天内有6万人次的进出量，其中600多人是外来访客，而且这600多人都是有名有姓的，登记后也知道他们去哪一间。

保安说，新系统让工作变得简单，“没卡他们进不来，除非刷身份证，外面的人基本进不来。”

居民们也说，现在小区更安全了，“以前周末外面的人进来，把小区中庭当公园，现在基本上看不到小区外的人了。”此外，小区内酒店式公寓的隐患也被杜绝，目前已有160多个房间退出酒店式公寓的身份。

第一关：业委会疑虑 应对：“诚”字诀

组织业委会委员实地参观，开会说服打消顾虑

更换系统的第一步是要取得业主委员会的支持。2013年11月，黄元雄请来三四家安装公司，向9名业委会委员介绍安装方案。一谈到价钱，委员们就开始摇头，认为整套系统造价29万元，公共维修基金难以支付。

有委员说，小区安防是物业的责任，费用应由物业承担。黄元雄把道理讲透：“设备投入使用，就是全体居民的，物业拆不掉也带不走。”业委会这才松口愿意改造。

黄元雄还带着委员们到几家已经安装好智能访客系统的楼宇参观，“我说了不算，你们自己看，如果不相信还可以来暗访。”

虽然看到成效明显，但还是有委员怀疑，民警带着公司工作人员上门解释，是不是收了好处？但疑虑很快就打消了，因为居民们熟悉黄元雄，知道他的口碑，“他是个好警察，绝对不会干这样的事。”

黄元雄召集委员们开了4场会，每次都是口干舌燥讲上两三个小时，最终他的诚意打动了委员们，后者同意安装，但公维金有缺口，委员们想把物业也拉进来投资。

第二关：物业消极对待 应对：“请”字诀

邀请物业公司老总共商，项目申请得到支持

一听到要出钱安装系统，物业主任说要请示物业公司老总，老总一听也摇头，就是不想出钱。

黄元雄找到所领导求助，所领导将物业公司老总请来晓以利弊，“防控没做好，物业公司的口碑就砸了，出去接活都很难，再说这套系统使用后，进出小区人员少，你们的工作也简单。”一番口舌之后，老总终于答应支出。

做完这两步时，已经到了2014年4月。因为警务工作的调整，黄元雄已经换到其他辖区，但他坚持有始有终。黄元雄在周末及晚上召集物业和业委会开会讨论，一开就是两三个小时。

虽然业委会和物业达成一致，但又因为各自承担的费用争执不下。这时思明公安分局“雪中送炭”，分局将项目上报给区政府，申请“美丽厦门共同缔造”行动中的“以奖代补”项目支持，区政府解决40%的经费，剩下的近18万元由业委会和物业共同解决。

第三关：幼儿园阻挠 应对：“磨”字诀

请负责人三赴厦门，当面解释扫除阻碍

不久后，第三个难题又出现了，小区内的一家幼儿园提出意见，说安装门禁后，师生家长没卡进出不方便。为了阻止项目，幼儿园一度把事情闹得很大。

黄元雄提出家长们凭着接送卡，再刷身份证进出。“小区更换更安全的门禁，闲杂人员减少，家长和师生都安心。”但固执的园长还是不同意。

无奈之下，黄元雄只好给该幼儿园北京总部的负责人打电话，后者3次专程飞到厦门实地查看，最终同意安装。

在此期间，同在小区内办公的文灶社区居委会大力配合门禁的改造工作，办事居民凭身份证刷卡入小区，事后由居委会发放通行条，交由保安放行。

第四关：居民不理解 应对：“忍”字诀

揪住治安隐患猛打，铲除毒瘤收获民心

到2014年10月开工时，第4个障碍又出现了。部分居民质疑，为什么要花大价钱更换？里面肯定有猫腻！

黄元雄知道，这是业委会和物业告知不到位造成的。他再次召集部分居民代表开会，“开了好几次会，不能理解的就继续骂。”幸好所领导、业委会和物业团结一致，经过反复工作，终于获得业主们的理解。

在这期间，梧村警方还对无证经营的酒店式公寓进行打击，每天派出民警和协警，带着物业保安在小区内巡逻。多家无证酒店式公寓的业主坐不住了，生意彻底被“搅黄”，4家酒店式公寓撤出小区，160多个单间不再作为经营场所，小区里的闲杂人员少了很多。

警方用实实在在的工作消除了部分居民的质疑。去年12月22日，智能访客门禁系统终于投入使用，经过适应阶段后，现在90%以上的居民都称赞这笔钱花得值。