前段时间，“红色物业管理岗位等你来”的新闻遍布全市各大媒体，传遍高校就业网站，刷爆朋友圈，引起中公、华图等公考培训大户第一时间关注，火爆程度可见一斑！大家纷纷议论：选聘优秀党员大学生到“红色物业”企业上班可是“大姑娘上轿—头一回”！同时，很多人也提出了疑问：何为“红色物业”？“红色物业”到底“红”在哪里？
红色物业“红”在引领。一直以来，“引领”物业企业的仅仅是企业收益及自身发展，“红色物业”保留原始利益驱动，更加强调企业社会价值，坚持公益属性，探索创新在党组织引领下更好地发挥作用。武汉兴鑫家园物业公司党支部书记陈淑兵谈到：“物业公司跟大家讲提升服务，业主可能会半信半疑，但是成立党组织，群众就信你，这对我们也是一种鞭策，说话要算数，不能给党组织‘抹黑’。”“刚开始让物业公司成立党组织，很多负责人不是很理解，现在却大不一样了。”汉兴街党建办主任黄菁华感慨地说，兴鑫家园物业一进入浩海小区，就积极与汉兴街联系，申请成立物业公司党支部。当前，全市正处于深入实施“红色引擎工程”、全城上下一片红的大好时机，“红色物业”正是以此为引领，搭建好物业、社区、居民之间的桥梁，把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台，使之既发挥物业服务功能，又发挥政治引领作用，打通党组织联系服务群众“最后一百米”。
红色物业“红”在队伍。什么样的个体打造什么样的队伍，什么样的队伍成就什么样的事业。以党员为骨干，形成联系服务群众的有力队伍，才能真正让“红”的色彩亮起来，“红”的旗帜飘起来，“红”的声音“响起来”。“我们要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，投身社区，扎根基层，打造红色物业。沉下心来做好当下，做好自己，‘不以物喜，不以己悲’，保持好心态，坚信‘众人拾柴火焰高’，打造党在基层执政的‘强引擎’，为‘红色物业’贡献自己的一份力量。”——武汉众治社区服务公司的党员大学生韩文艳如是说，西南大学硕士研究生毕业后，她与相恋七年的男友张殿华相约扎根基层，迅速从一名青涩大学生转变为物业服务从业者。与他们相类似的，还有近期全市集中选聘的一批优秀党员大学生，他们即将踏上工作岗位，到“红色物业”企业从事服务管理，与其他社区工作力量一起，传递党的声音、收集社情民意、调解矛盾纠纷、促进和谐稳定，让“红色”生力军遍布在最基层最前沿，让党组织和党员由过去“敲不开门”的被动局面转变为“进得了门、入得了户、说得上话”。
红色物业“红”在机制。“红色物业”企业不是就物业管理抓物业管理，更不是简单成立党组织，而是通过搭建“红”的平台，采取区属街管街用等组建方式，推进“三方联动”服务机制，推行“双向进入、交叉任职”，将物业公司党建工作情况作为业务评定重要依据，推动服务功能与政治功能融合，创新基层社会治理体制机制。恒大双城物业公司项目负责人周敏群介绍，以前，物业只是单纯的市场主体，自身能力有限，实施“红色物业”以来，社区居委会和物业公司实行“双向进入、交叉任职”，由社区居委会成员兼任物业公司义务质量总监，物业公司负责人担任社区居委会兼职委员，物业公司由单打独斗变成了社区、物业、业主，甚至消防、工商等职能部门多方联动，物业服务范围进一步外延。从过去“见面无好事”到现在“遇事多协商、难事共解决”，每月最后一个周四为“联席会日”，研究居民反映的问题，确定物业企业承诺解决事项，社区的事情大家办、大家的事情商量办。多年很难解决的车辆和杂物占用消防通道问题，近期也顺利解决。不一样的声音正在基层响起，不一样的服务正在一步步改善居民群众的生活。（陈媛媛）
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