12月19日，博帅课堂特邀著名企业家、知名学者，从企业经营管理提升、模式再造、科技赋能、转型升级、卓越领导力等多个纬度，帮助您思维迭代，深度解惑，带领企业创新、变革和超越。
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尊敬的物业同仁：物业云课堂第二期线上培训“物业项目经理能力建设精修班”（含17节精品直播课）从今日23时59分迎来价格上调，请广大同仁仔细阅览以上课表，以实际需求出发，尽快报名。原价399元，上调之后价格为499元：
课程背景 2019年12月，中国物业管理协会第五届常务理事会第二次全体会议一致讨论通过，定义2020年为行业的“能力建设年”。以供给侧结构性改革为主线，围绕“能力建设年”主题，提高行业发展的理论研究能力、基础服务能力、风险防范能力、标准化体系建设能力、发展协同能力、资源整合能力、品牌建设能力等都将成为物业企业需要重点关注的问题。 以此为契机，为心社区·物业云课堂正式开展“物业企业经理能力建设精修班…
《孙子兵法》曰：“间于天地之间，莫贵于人。”在智联时代下，如何把握未来人才发展大趋势、如何在企业人力资源管理的理念、方式和方法上，实现人才发展的正向循环，赋能企业持续长足发展，这是每一位企业管理者必须首要解决的问题。
作为物业项目全面管理的核心和焦点，项目经理常常被这些问题所困扰——竭力提升服务质量，业主满意度却难以提高，甚至还常常被投诉，物业费收缴更是难，难，难；费尽心思创新增值服务，但总是收效甚微；绞尽脑汁防控风险，但依然被突发危机事件打个措手不及；努力经营团队建设，却遭遇人才流失，团队效率低下；公司规模化扩张，面对多元化业态，陷入迷茫，难以胜任；人力成本和运营成本节节攀升，物业费上调却望尘莫及。
企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业员工培训计划的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，从而提高企业核心竞争力。 如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文提出了分六步走的方案。 员工培训计划重视培训年度规划 明确培训…
