2019年开年大课，1月17日—18日，全球领导力专家、实战导师常亮携，《卓越领导力与高绩效团队建设》。
身为领导的你，是不是常遇到这些问题？
领导在做员工的事？
企业越做越大，企业领导却越来越累？
团队缺乏战斗力，业绩无法提升？
员工动力不足，抱怨不断，缺乏忠诚度？
核心人才频繁流失，企业遇瓶颈难做强？
日趋激烈的市场竞争，
企业迫切需要具备卓越领导力的领航者，
亟待打造高绩效的企业核心团队，
如何自我透视、自我突破、自我成就，
实现卓越领导力的修炼拓展？
2019年开年大课
全球领导力专家、实战导师常亮携
《卓越领导力与高绩效团队建设》
2天 深度研修
3大 课程模块
3个 典型案例
4场 现场讨论
11次 课堂练习
13个 实用工具
……
全方位解析
领导力建设和打造高绩效团队核心密码
助领导者蜕变自我
锻造员工，赋能企业！
本篇文章来源于微信公众号转载: 勤博教育Chamberlain
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为响应2019年物业管理行业“标准建设年”工作主题，提升物业服务企业标准化综合能力，促进物业管理行业标准化建设工作，由中国物业管理协会主办、中国物协标准化工作委员会协办、山东房地产教育培训中心承办的“物业服务企业标准化综合能力提升培训班”于7月24-25日在青岛市成功举办，来自全国27个省、自治区和直辖市400余位学员参加了学习。
从2014年彩生活在香港主板上市起，有关彩生活的争论就没有停止过，有关彩生活的话题始终都备受关注。彩生活的上市，让物业管理行业得到了资本市场的关注，并引领同行以创新带动整个行业的转型升级。自此，物业管理也就逐步进化成了一个新的行业板块，得到投资者的认可和追捧。然而，即便到目前，不论是行业研究员还是物业管理同行对彩生活的商业模式的探究都还不够深入，我们有必要用“解剖麻雀”的态度，对彩生活的商业模式进行解构和剖析。
行业内的大多数物业服务企业也都十分重视标准化工作，在企业标准方面积累了丰富的经验，取得了很多成果。如中航物业一直致力于打造“以标准化为核心的运营能力”；长城物业、彩生活服务等企业在创新与标准的转化中也做出了大量的探索；碧桂园服务、绿城服务等企业这几年着力以标准化助推社区服务发展
企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业员工培训计划的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，从而提高企业核心竞争力。 如何将员工培训计划做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文提出了分六步走的方案。 员工培训计划重视培训年度规划 明确培训…
