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今天，我家的小区终于迎来了新旧物业公司交接的一天
自从前几年小区业主委员会艰难成立以来，业主们历经投诉、上访、散步、条幅、媒体曝光、法律诉讼等多种方式，面对旧物业公司的种种干扰、阻挠以及消极不配合，历时多年拉锯战，终于在上个月的法院二审判决之后，送走了十几年前由开发商指派的关系户物业公司，并于今日正式迎来了新的物业公司（据说在全国排名前十）。恭喜业主们。我做为曾经力所能及地参与了前述其中一部分工作的普通业主，也能感到一丝荣耀。自己的事情自己不去努力，等谁呢？
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透明服务让物业管理看得见
1月6日，在兰德华庭小区的社区公告栏里，张贴出了一份《2020年12月物业月度收/支报告》，引来了不少居民围观。“物业费本月收入770777.29元，垃圾消纳费7129.86元、装修管理费764.1元……”居民边看边念着，“这是咱们社区物业的新举措，公开账目，上个月就贴过。”“这方法不错，社区花销一目了然。”居民们边看边相互交流着。 业主大会行使权力选物业 走进田村路街道的兰德华庭小区，社区道路整…
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一年前居民想换物业，一年后物业缴费率超99%，多亏了它
国庆假期，通州居民刘迪华虽然不用到单位上岗，但得在小区里“加班”。作为小区业主委员会副主任，他忙着梳理材料，为接下来和物业签续约合同做准备。合同里，最大的亮点是物业准备缴纳30万元保证金，提升小区整体管理水平的同时，再投资至少30万元用于基础建设。 刘迪华的家在永顺镇金地格林格林小区。虽然小区建成没几年，却曾是通州出了名的“问题小区”。居民和物业矛盾突出，甚至组建了多个微信群，目的就是希望尽快把物…
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对话安徽新亚物业：以校园物业特色为引导，深耕公众物业领域，力争成为有担当的一流物企
万事开头难，7位年轻人成立物业服务公司后，由于接不到项目没有收入来源，只好从基础的保洁服务做起，以维持生计。他们一人兼多职，既做老板也当员工，边实践边提升物业服务技能、摸索物业服务标准与规范，一干就是两年多。直到2005年6月份，才接到第一个项目。
