2019年开年大课，1月17日—18日，全球领导力专家、实战导师常亮携，《卓越领导力与高绩效团队建设》。
身为领导的你，是不是常遇到这些问题？
领导在做员工的事？
企业越做越大，企业领导却越来越累？
团队缺乏战斗力，业绩无法提升？
员工动力不足，抱怨不断，缺乏忠诚度？
核心人才频繁流失，企业遇瓶颈难做强？
日趋激烈的市场竞争，
企业迫切需要具备卓越领导力的领航者，
亟待打造高绩效的企业核心团队，
如何自我透视、自我突破、自我成就，
实现卓越领导力的修炼拓展？
2019年开年大课
全球领导力专家、实战导师常亮携
《卓越领导力与高绩效团队建设》
2天 深度研修
3大 课程模块
3个 典型案例
4场 现场讨论
11次 课堂练习
13个 实用工具
……
全方位解析
领导力建设和打造高绩效团队核心密码
助领导者蜕变自我
锻造员工，赋能企业！
本篇文章来源于微信公众号转载: 勤博教育Chamberlain
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中国即将成为全球最大的公共物业与设施管理市场。大量基础建设当中的公共物业和设施设备投入运营，物业管理企业在过去既有的管理基础上面临新的要求和课题。在以住宅、商业大厦、办公楼宇等业态为基础的物业与设施管理已经不能适应物业建设与发展的需要，必须转变管理理念，提升管理模式，改革管理手段。
11月16日—18日，勤博教育首期博帅课堂——领袖成长营隆重开讲，来自20多个省市、60多家物业服务企业的近百名高层管理者走进博帅课堂成为勤博教育的首批学员。
为响应2019年物业管理行业“标准建设年”工作主题，提升物业服务企业标准化综合能力，促进物业管理行业标准化建设工作，由中国物业管理协会主办、中国物协标准化工作委员会协办、山东房地产教育培训中心承办的“物业服务企业标准化综合能力提升培训班”于7月24-25日在青岛市成功举办，来自全国27个省、自治区和直辖市400余位学员参加了学习。
行业内的大多数物业服务企业也都十分重视标准化工作，在企业标准方面积累了丰富的经验，取得了很多成果。如中航物业一直致力于打造“以标准化为核心的运营能力”；长城物业、彩生活服务等企业在创新与标准的转化中也做出了大量的探索；碧桂园服务、绿城服务等企业这几年着力以标准化助推社区服务发展
对于一家物业服务企业来说，衡量其整体的管理水平，最直观的判定标准便是物业项目的管理服务水平。想要做好每一个物业项目，就必须依靠整个项目团队的通力合作，所以建设一支高绩效的项目管理服务铁军团队是物业管理制胜的根本。
