企业观察报
辞任行政总裁后，唐学斌也辞去了CEO的职务，这是他加入彩生活（HK：01778）的第17个年头。
12月3日，彩生活发布公告称，唐学斌辞任公司CEO，接任者为黄玮。这样的结局大概是他没有想到的。
2002年，唐学斌从中海跳槽至花样年，并携手花样年董事长潘军创立了“彩生活”。与很多物业公司的成长路径相似，成立伊始，彩生活也将重点放在了规模的扩张上，它不仅频繁参与多个小区物业公司的竞标，同时也相继收购了深圳宝嘉新物业、榕江物业、莲塘物业等数家物业公司。
2014年，彩生活在港交所挂牌，唐学斌开始了他的行政总裁生涯。在他的主导下，花样年提出“打破原有的社区服务管理理念和模式，主张转型做互联网平台，通过培育高毛利率的增值服务挖掘利润空间”的理念，2018年3月，转型主打产品“彩惠人生”正式发布。
多年来，无论是在管面积，还是模式探索，彩生活一直走在行业前沿，但彩生活始终没有探索出将流量变现的方法，这让彩生活的估值一直徘徊在低位。东方财富网显示，截至目前，彩生活的市盈率仅有10.2倍，而雅生活、碧桂园服务、绿城服务则分别为30.3倍、48.8倍、43.3倍。
对此，唐学斌曾表示，“估值高低跟我没什么关系。对市值管理，我能做的就是把企业做好。如果是从物业的角度看待彩生活，我们现在是挺爱折腾的，对于物业收入、利润都不太关注，市场可能觉得公司在这点上不太靠谱。”
但股东与老板并没有给唐学斌更多的时间。9月19日，彩生活宣布，自当天起，潘军、陈新禹已由非执行董事调任为执行董事，其中潘军继续担任董事会主席；黄玮接替唐学斌获任行政总裁。唐学斌归去，早已在此时埋下了伏笔。
对于上述人事变动，金地物业高级研究经理谢金龙曾对蓝鲸房产表示：“就黄玮代替唐学斌任行政总裁这一动作来看，彩生活目前还是希望把线下，也就是物业服务这块业务做好。过往，在彩生活内部，物业这块做的比较好，相对有名气的还是开元，所以它是希望把开元这边再推出来。”
2015年2月，深圳开元国际物业管理有限公司（下简称“开元国际”）被彩生活收购，黄玮仍担任开元国际总经理。在此之前的13年，他一直供职于开元国际，也是一位“老物业”。
并入彩生活后，开元国际走上快车道。2016年8月1日，彩生活以20亿元的价格从万达手中收购万象美物业（即万达物业），并将万象美物业旗下逾150个项目、约6500万平方米管理面积悉数交由开元国际代管。截止目前，开元国际在管项目逾300个，在管面积近1亿平方米，来自万象美物业占据大部分。
该板块一直定位于是高端小区的物业管理。“目前低端的物业管理服务供给过剩，而高端物业管理服务供给不足。” 广东省物业协会副会长、港联不动产股份有限公司董事总经理鲁军曾表示。
本文转载自互联网，本文观点不代表物业管理信息网立场，如侵犯版权，请联系删除。
微信扫一扫 
