新形势下业主大会如何当家理财研讨会成功召开

会议紧张热烈，嘉宾分享干货满满，与会者纷纷表示收获良多。

会议开始，深圳市透明和谐社区促进中心监事会主席、长城二花园业委会主任陈寅生代表深透社对与会嘉宾表示欢迎和感谢。

他介绍小区业委会已作出决议，小区将和建行开展全面合作，引进建设银行的智慧社区云管理平台，加快小区的信息化和智能化建设，并已开始使用建设银行的聚合支付和无感支付，长城二花园先进行试点，总结经验教训，方便日后其它小区推广使用。

市维修金中心目前的重点工作是维修资金审批权下放。中心根据时代的发展和国家关于简政放权的工作要求，发布了《关于开展进一步优化物业专项维修资金使用流程试点工作的通知》，流程优化之后，维修金申请单位只需到区维修金中心进行备案和拨付，不需要向市维修金中心申请拨付，市维修金中心以后的工作重点是对区维修金中心的工作进行监督。

接下来由深圳市人大代表、深圳市减灾救灾联合会会长、深圳市“数字政府”建设公众咨询监督主任委员杨勤讲话。

他将小区资金管理的经验总结为以下五条：

一是要组建专业团队，包括财务团队。他特别提醒到，聘请会计、出纳，一定要把人请好，必要时可以要求提供担保。

二是建立财务的监管制度。包括设立两个分管财务的委员，每月通过线上和线下各种渠道公布包括资产负债表、当月的收支明细和利润表等财务数据。

三是对银行账户的监管。在银行至少预留了两个人的印鉴，这两个人可以通过手机实时了解账户变动的信息。为了避免风险，小区银行账户没有开通网银，大额资金通过支票处理。

四是资金的使用，包括物业专项维修资金和小区结余资金的使用。因物业专项维修资金使用困难，几乎没有动用。结余资金的使用则采用分级管理制度，500元以内的由管理人员直接决定，500元至10000元的由业主委员会决定，超过一万元的则向全体业主招标，所有的业主包括亲戚朋友都有权利投标，最后择优录取，这样业主都没有意见。

最后是资金的安全问题，大家要谨记，资金一定要依法依规使用，不能挪用，除购买国债和银行组合存款产品外，不能拿去用于别的投资。