一年前居民想换物业,一年后物业缴费率超99%,多亏了它

国庆假期,通州居民刘迪华虽然不用到单位上岗,但得在小区里“加班”。作为小区业主委员会副主任,他忙着梳理材料,为接下来和物业签续约合同做准备。合同里,最大的亮点是物业准备缴纳30万元保证金,提升小区整体管理水平的同时,再投资至少30万元用于基础建设。

一年前居民想换物业,一年后物业缴费率超99%,多亏了它

刘迪华的家在永顺镇金地格林格林小区。虽然小区建成没几年,却曾是通州出了名的“问题小区”。居民和物业矛盾突出,甚至组建了多个微信群,目的就是希望尽快把物业换掉。如今,非但没换物业,还计划再续签两年合同。记者昨天蹲点金地格林格林小区发现,居民态度转变的背后,成立不到一年的业主委员会发挥了大作用。

金地格林格林小区业主委员会共有7名委员、2名候补委员,都是通过业主大会会议选举产生的。“在业委会当委员,光有热情可不够,还必须得专业。”除了刘迪华这位上市公司高管外,委员里还包括具有丰富民事诉讼经验的律师、为多个小区提供咨询服务的物业专家,以及在财务、审计、规划领域从业多年的专业人士。他们无一例外,都是小区业主。“之所以把这几位选出来,就是希望他们利用自己的专业知识,给小区的问题‘拿药方’。”业主张芝说,业委会没有辜负大家期望,小区顽疾“药到病除”了。

一年前居民想换物业,一年后物业缴费率超99%,多亏了它

虽然成立还不到一年,但业委会已经帮小区解决了一大批问题。排在首位的就是停车难题。小区南北两区都有立体停车楼,共有600多个车位,但之前因为主责单位开发商自身经营出现问题,管理维修年检都不到位,出现了车辆受损的情况。有关部门将停车楼查封后表示,只有经过维修和通过年检,才能恢复正常使用。业主交了钱,停车楼却不能用,只好见缝插针到处找车位。张芝说,自打停车楼不能用了,业主和物业的关系就紧张了起来,“物业不是停车楼主责单位,不能维修,业主想找开发商,却找不到。没有一个组织给当家作主,天天吵来吵去,这件事就一直这么耗着。”

一年前居民想换物业,一年后物业缴费率超99%,多亏了它

业委会成立后,马上收集居民意见,随后召集物业负责人开会。“业委会成立了,不是代表居民们过来打嘴仗的,是来解决问题的。咱们一起努力,让家园更美好,也肯定会保证物业的效益。”业委会委员们的开场白,让本有些紧张的气氛一下子缓和了不少。会议开了将近半天,基本达成了共识。几天后,方案公布——物业企业通过司法拍卖获得车库,成为主责单位,随后出资几十万元加紧维修和年检,并为选择停车楼的业主车辆购买停车保险,一旦发生车损也不至于扯皮。

现在,停车楼不仅正常使用了,物业还配置了24小时安保和红外线报警装置,一旦发生设备故障可以很快发现。立竿见影的是,今年小区物业缴费率已经超过了99%。不少曾经想要卖掉房子的业主,也打消了念头。

一年前居民想换物业,一年后物业缴费率超99%,多亏了它

“这也不全是业委会的功劳。”刘迪华说,永顺镇政府帮助小区成立了居委会,在小区里招募了200多位志愿者,一起帮助业委会和物业提升小区管理水平。业委会还开通了意见箱、公众号、邮箱、值班室等业主诉求反馈渠道,每个月都会举行例会,梳理出来的问题清单不仅要反馈给物业,还要在小区宣传栏公示,做到“事事有回应”。

通州区住建委相关负责人表示,组建业委会是居民从传统的“房客”向自治的“业主”角色转变的过程。业委会肩负着维护业主权益、督促业主履行义务、与物业等各方协调沟通的重任。成立了业委会,业主就有了共同决定物业管理事项的平台,将有益于物业管理、文化建设、邻里和谐建设等多方面的提升。

本文转载自互联网,本文观点不代表中国物业管理信息网立场,如侵犯版权,请联系删除。

(1)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
shineshishineshi管理团队
广州番禺:全区已成立物业管理委员会13个,积极打通物业管理“最后一公里”
上一篇 2021-10-07 11:24
物业或被取消?今年起业主们或将获得一笔长期收入
下一篇 2021-10-13 13:54

相关推荐

  • 下水管破裂淹了房间,物业:公共管道在室内,我们管不了

    下水管破裂淹了房间,物业:公共管道在室内,我们管不了下水管破裂淹了房间,物业:公共管道在室内,我们管不了下水管破裂淹了房间,物业:公共管道在室内,我们管不了下水管破裂淹了房间,物业:公共管道在室内,我们管不了

    最近,苏州市民邵先生向解忧帮反映:他住在星光耀花园一楼,今年初,单元楼的下水管道破裂,将家里的卧室给淹了。不过,小区物业却拒绝承担责任,理由是这根下水管安装在业主家中,他们管不了。今年开始实施的《民法典》规定,物业对业主共有部分负有维修、养护责任;那么室内的公共管道算不算共有部分呢?来看详细报道。 4月21日下午,记者赶到了邵先生家中。邵先生告诉记者,破裂的管道是整栋单元楼的公共下水管,穿过他们家…

    2021-05-11 生活百科
    09.0K0
  • 谁的物管小区?万科、中奥物业佛山抢盘混战

    2018年物业行业首个突破百亿营收的万科物业,在2018年底的佛山物业圈,又火了一把。 按照原计划,万科物业将顺利代替中奥物业,接管有着34万多平方米建筑面积近3000余户的东海银湾项目。但是,出乎所有人意料的是,万科物业的接手非常不顺利,在与中奥物业两次交接过程中,冲突不断,新旧物业正面交锋,甚至已经到了出动警力的地步。 实际上,双方激烈冲突的背后,暗藏着的,正是在项目接管下的品牌物业营收扩张之…

    2019-01-07
    016.3K0
  • 2020年度深圳物业管理行业十件大事

    为真实记录行业发展历程,让更多的人了解深圳物业管理,协会对2020年度行业发生的大事件进行梳理,并通过微信投票,同时征求主管部门意见,最终形成2020年度深圳物业管理行业十件大事。 1、1500多家深圳物企坚守防疫一线,牢筑安全防线,涌现近百最美物业人 2020年1月23日,广东省启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应。同一天,深圳市住房和建设局、深圳市物业管理行业协会先后向深圳物业行业发出了《关于做好…

    2021-02-25
    04.4K0
  • 北京拟立法:物业费由业主和物业管理人协商决定

    《条例(草案)》规定,申请成立业主大会的条件,提出建设单位也可以申请成立业主大会。另外,《条例(草案)》提出,物业服务费实行市场调节价,由业主和物业管理人进行协商,并适时调整。

    2019-11-25
    04.8K0
  • 物业管理区域实体化与引入职业经理人的思考

    文/屈昌辉 重庆城市管理职业学院副教授 [摘要] 中国物业管理行业向何处去是许多学者和社会管理者思考的问题。笔者认为,要从根本上改革物业管理的行业现状,做好物业管理这一民生产业,需要从制度和管理的层面重新构建物业管理体制,而物业管理区域实体化和在物业管理行业引入职业经理人这两项制度可以从根本上理顺物业管理的各种关系,促进物业管理行业的良性运行。 [关键词]物业管理;物业管理区域;实体化;职业经理人…

    2018-10-13
    04.6K0
  • 最实用全套物业管理公司工作流程图

    一、管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图 4.采购管理流程图 5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图 7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 二、安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员…

    2019-05-22
    018.0K0