生活百科
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青岛:新公司驱逐老物业,天都锦茶城现物业管理权抢夺战
还有不到一个月就要过年了,天都锦茶文化城的茶叶店主们却遇上了烦心事:自2018年12月28日起,天都锦茶文化城的物业管理被一家新物业公司强行接管,经营业户店铺门被私家车堵门,监控室设备不翼而飞,配电室遭侵占……茶城陷入混乱,连正常的经营秩序都受到干扰。对此,记者进行了调查。 强行接管,茶城管理乱套 2018年12月28日,天都锦茶文化城的茶叶店主们发现,几名身着保安服的男子来到茶文化城停车场门口的…
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一周物业资讯 | 绿城服务美好生活服务学院开学;千丁亮相 CES 2019;中航物业与科创控股合作;



#一周头条# 丁祖昱:未来最看好物业管理行业 1月8日,2019年“奔向未来”丁祖昱评楼市年度发布会在上海梅赛德斯-奔驰文化中心举行。“丁祖昱评楼市”年度发布会是中国房地产圈一年一度的盛大聚会,在发布会上,丁祖昱明确表示最看好物业管理行业。 物企动态 #中航物业# 与科创控股达成战略合作 1月9日,中航物业与科创控股战略合作签约,双方将在物业项目的传统物业服务,物业项目的建筑本体、公共设施、机电设…
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深圳业主论坛联合多家媒体参与“开门修法”



首次与第一现场合作,18家主流媒体支持,多部门参与,共同破解建筑外墙修缮难题。 2019年1月12日上午,由深圳市人大代表建议调研小组、深圳广电集团融媒体中心《第一现场》栏目联合主办,深圳市透明和谐社区促进中心、深圳市减灾救灾联合会、深圳住宅与房地产杂志社协办的第43期深圳业主论坛在福田区图书馆成功举办。 深圳市检察院、深圳市法制办环资法规处、深圳市城管局市容处、深圳市住房和建设局物业监管处、深圳…
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丁祖昱:未来最看好物业管理行业



社区是一个复杂、多重消费场景的聚集体,近年来,物业管理行业的服务内涵不断延伸、革新;物业服务企业服务意识亦逐步提高,开始转向“全面的生活服务商”。 全面的来看,在社区多元服务上,物业服务企业已经依托社区布局教育、养老、新零售、家政等多个领域深度布局;在外部多业态服务上,物业服务企业对学校、医院、城市综合体等多种业态开启布局,并进一步扩展到城市服务领域。 物业服务企业服务内容的进一步多元,服务业态进…
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谁的物管小区?万科、中奥物业佛山抢盘混战
2018年物业行业首个突破百亿营收的万科物业,在2018年底的佛山物业圈,又火了一把。 按照原计划,万科物业将顺利代替中奥物业,接管有着34万多平方米建筑面积近3000余户的东海银湾项目。但是,出乎所有人意料的是,万科物业的接手非常不顺利,在与中奥物业两次交接过程中,冲突不断,新旧物业正面交锋,甚至已经到了出动警力的地步。 实际上,双方激烈冲突的背后,暗藏着的,正是在项目接管下的品牌物业营收扩张之…
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绿城服务与支付宝签署战略合作发布《园区长者健康蓝皮书》



绿城服务与支付宝签署战略合作 “ 12月28日,绿城服务与支付宝在绿城服务总部大楼签署战略合作。绿城服务平台化运营,输出服务解决方案的战略与支付宝技术赋能的理念不谋而合。双方通过生态服务生态,一起将好的服务解决方案进行科技化探讨与平台化输出,将进一步促进双方业务的发展。 ” 绿城服务发布《园区长者健康蓝皮书》 12月31日,绿城服务集团联合杭州蓝熙健康管理集团有限公司和浙江中医药大学共同…
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“粤港澳大湾区物业管理创新发展暨服务质量提升年”高峰论坛胜利召开



2018年12月26日下午,由广东省住房和城乡建设厅、中国物业管理协会指导、广东省物业管理行业协会主办的“粤港澳大湾区物业管理创新发展暨服务质量提升年”高峰论坛在改革开放的前沿城市——广州隆重召开,来自中国物业管理协会、全国兄弟省市协会及全省各市500多名物业服务企业精英、专家、业界学者出席,共同见证粤港澳大湾区物业管理合作与广东物业管理行业服务质量提升工作的新高度。
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物业管理服务模式的探索创新——“阳光透明酬金制”



“阳光透明酬金制”的最大特点是,业主所交的物业费的所有权是全体业主,不再是物业服务企业。物业服务企业所有的工作在阳光下进行,随时向业主汇报并接受全体业主的监督,在行业政府主管部门的监督指导下,小区财务透明,所有收入开支都向业主公开。
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之平:共筑梦想,同创伟业——写在改革开放40周年之际
2018年,之平管理的主题是“数据控”,我就用一组数字呈现一下改革40年的惊人变化:40年前的1978年,中国经济总量占全球的1.8%,是一个看上去虽然庞大但同时极其贫穷甚至微不足道的落后国家。今天的中国是全球第二大经济体,经济总量已经占全球的14.8%。40年前,中国的人均GDP只有384美元,在全球200多个国家中排在倒数第七位。如今,中国人均GDP将达到9280 美元。这意味着,中国已经是一个如假包换的中等收入国家了。
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人民日报:物业服务进山村
农村也有物业服务?作为国家扶贫开发重点县的陕西省陇县,今年着眼农村公共基础设施和公共服务管理,积极探索,实施了以政府主导、村委会委托、合作社运营、量化绩效考核为主的“1+9”现代化农村物业管理模式,让物业服务走进山区农村,有效破解农村公益设施管护难的难题,助力脱贫攻坚和乡村振兴。